Koordinierte Entwicklung 5 Grundlagen zur bahnbrechenden Eroberung!
Das koordinierte System besteht aus dem ständigen Kreisen des Fortschritts der Aufgabe und deren Testen im gesamten Lebenszyklus des Unternehmens. Es hebt sich von anderen Fortschrittsstrategien ab, die in der Organisation zur Anwendungsverbesserung enthalten sind, und ermutigt Venture-Administratoren, die sich verändernden Voraussetzungen der Kunden während des gesamten Verbesserungsprozesses zu erhalten und zu aktualisieren. Es ermutigt die Verbesserungsgruppe, veränderte Voraussetzungen durch erfolgreiche koordinierte Anstrengungen und Kooperationen zu überwachen. Die Hauptmotivation für den Erhalt eines geschickten Fortschrittsansatzes besteht in der ständigen Absicht, sich an die erforderlichen Änderungen anzupassen und Veränderungen durch Verwendung von Läufen zu erreichen. In diesem Sinne, auf die Chance, dass Sie Spry-Technik in Ihrem Unternehmen zu diesem Zeitpunkt erhalten und hone, betrachten Sie diese flinken Gebäude Platz, um Fortschritte zu machen.
1. Griff Änderung:
Es gibt ein beliebtes Sprichwort ''Nur nasse Kinder brauchen Veränderung'' - doch bleibt es konstant? Positiv nein, es gibt eine Menge Feedback in diesem schreienden Dissens. Änderung ist überhaupt nicht einfach zu justieren, wie es sein mag, ist einige der grundlegenden Zeit. Individuen werden dazu neigen, sich an die Dinge und Verfahren zu halten, die minimal notwendig sind. Zeit und Vitalität sind die zwei unausweichlichen Komponenten, die ausnahmsweise dazu beitragen, Veränderungen zu erreichen, wie Individuen denken und weitermachen. Inwieweit werden Sie Ihre Kollegen davon überzeugen, welche Änderungen Sie in Ihrem Verfahren vornehmen müssen? Alles in allem müssen Sie mit den Dingen so sprechen, dass jeder einzelne Kollege von der Veränderung, die das gegenwärtige Muster und die Voraussetzung ergänzt, effektiv überzeugt wird. Sie können ihnen garantieren, dass sie Ihren Arbeitsprozess ruhig stellen und ihre gegenwärtige Arbeit nur wenig beeinflussen werden. Dies wird zur Schaffung eines einladenden Arbeitsklimas, das jede Gruppe wünscht.
2. Baue einen Kulturballon:
Wir leben auf dem Planeten, wo Individuen immer noch die Tendenz haben, der angeblichen Gesellschaft zu folgen und Dinge ''irgendwie so zu machen, dass sie beendet werden sollten''. Aber es gibt nur wenige in der Gruppe, die unterschiedliche Überlegungen anstellen, um neues Terrain zu entdecken und kreativ zu sein. Wir müssen eine Lufttasche oder Sicherheitszone schaffen, die diese wenigen Individuen umfasst, um sie von dem Rest der Gruppe zu trennen. Stellen Sie in jedem Fall sicher, dass beim Schutz Ihrer Gruppe diese nicht getrennt werden. Stellen Sie sie mit den erforderlichen Apparaten zur Verfügung, helfen Sie ihnen, ihre eigenen Wahlen zu treffen, und seien Sie wegen der Gesichtsenttäuschung vorbereitet.
Im Zentrum:
Vertraue der Gruppe, um die Dinge abzuschließen.
Ermöglichen Sie Kollegen, zu neuen Gedanken zu sprechen und über verschiedene Schlussfolgerungen nachzudenken, um eine Antwort zu ziehen.
Fordern Sie die Kollegen auf, bessere Ansätze zu entwickeln, um das Endziel zu erreichen.
3. Entfernen Sie redundante Dinge:
Trotz der Tatsache, dass Regeln und Gewicht erwarten, dass die richtigen Dinge in einer bestimmten Zeit zur gleichen Zeit erledigt werden, kann extremes Gewicht die Dinge verderben. Tägliche Venture-Statement-Treffen können die Kollegen stören und sie aus dem Weg räumen. Geben Sie ihnen lieber den Platz, um in dem gegebenen Unternehmen eine Chance zu haben, und richten Sie jede zweite Woche eine Versammlung aus, um den Status zu erfahren. Sie können sogar einen schlanken Experten beauftragen, die Arbeitsproduktivität zu steigern.
4. Fackelkarten:
Gegenwärtig ist die Verbindung von fertigen und mangelhaften Arbeiten mit Hilfe der Burndown Outlines vorangekommen. Es zeigt Ihnen, wo Sie sind und wohin Sie gehen. Es spricht grafisch zu einem festen Konflikt mit der verbleibenden Zeit. Es ist außergewöhnlich im Vergleich zu anderen Instrumenten, um Kollegen in Bezug auf die Erweiterung des Status zu motivieren. Sie können die Verwendung dieses Instruments nach einigen Durchläufen beeinflussen, um darauf hinzuweisen, ob irgendwelche Fortschritte aktualisiert worden sein sollten oder nicht.
5. Richte richtige Leute im Team ein:
Für den Fall, dass Sie koordinierte Verbesserung benötigen, um mit Erfolg zu bewältigen, machen Sie die Berücksichtigung der richtigen und richtigen Kollegen. Hier drücken perfekte Individuen aus, dass Sie talentierte Personen für das gegebene Unternehmen berücksichtigen müssen. Da die Verbesserungsprozedur etwas kritisch ist, müssen sich die Kollegen untereinander arrangieren und das Unternehmen trennen, um die Menge zu lernen, die es möglich sein sollte. Es sollte eine Verbindungsspanne zwischen dem spezialisierten Gruppen- und dem Aufgabenadministrator geben, um Probleme zwischen festen Dingen zu beseitigen und die Arbeit reibungslos und kraftvoll abzuschließen.
Wenn Sie eine starke Basis aufbauen, die Ihr leichtfüßiges Programm umfasst, sollten Sie die Dinge Schritt für Schritt übernehmen, während Ihre Kollegen versuchen, neue Dinge zu erforschen. Sie sollten ausreichend reagieren. Jeder wird zu kurz kommen und fallen, da es wichtig ist, runter zu gehen und vorhersehbare Geschwindigkeit zu halten.
Alles in allem, würden Sie sagen, dass Sie bereit sind? Auf die Chance, dass ja an diesem Punkt, geh voran und herrschen!
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