Doso Gede namanya waktu ini kian sentral didengar sesudah ia berhasil menduduki stan jabatan sebagai Bos Utama PT Pelabuhan Indonesia III (Persero), yang merupakan Badan Bisnis Milik Semesta (BUMN). Stan jabatan tertinggi dalam suatu kongsi milik negara bukanlah kacung yang gampang untuk dicapai, butuh pengorbanan lebih serta usaha yang lebih rusuh untuk meraih posisi tersebut. Doso Gede atau yang akrab dipanggil Doso mengesahkan bahwa dirinya mampu serta layak untuk mendapatkan status tersebut.
Salah satu hal yang membuatnya hingga pada prestise tersebut yaitu prinsip ia yang saja fokus serta berprestasi. Pati menjadi kunci sukses dalam karirnya. Karena fokuslah beraneka ragam prestasi & penghargaan terjadi ia ambil. Prestasi yang ia ambil ternyata telah ia buru sejak tetap duduk dibangun kuliah. Doso Agung tahu mendapatkan gelar sebagai penuntut terbaik Fisip UNS armada 1987.
Kecuali ulet ia juga dikenal sebagai seorang yang pekerja keras. https://pelindo.co.id/id/press-release/doso-agung-pelindo-iii-jamin-kelancaran-operasional-tpks heran jika perusahaan yang ia mengepalai memperoleh bermacam-macam prestasi & tentu saja tambah meroket. Doso Agung menjadi contoh baik untuk karyawan-karyawannya serta menjadi contoh baik bagi getah perca pemuda tentang sosok penganjur yang sesungguhnya.
Pemimpin kadang harus sanggup membuat orang yang ia pimpin termotivasi untuk berbuat hal yang baik. Pemimpin harus dapat menggiring manusia yang dipimpin agar senantiasa dijalan yang baik. Namun, pemimpin pula butuh semangat penuh dari orang-orang yang dipimpin. Inilah yang dikenal dengan kerja sama. Kerjasama akan terjalin jika korespondensi dua panduan terjalin beserta baik. Persinggungan juga merupakan kunci interior kesuksesan satu tim. Korespondensi yang indah akan membuat kerjasama jadi lebih mudah.
Kerjasama juga menjadi pelengkap dalam jalannya suatu kongsi. Harus siap kesingkronan dan kebersinambungan renggangan pimpinan beserta bawahan maka itu visi misi bersama siap terwujud. Kerjasama yang elok akan menghasilkan hasil yang baik pula. Kerjasama yang baik sanggup tercapai apabila pemimpin bisa mengkoordinir kru nya, siap merekatkan setiap individu yang terdapat di dalamnya. Pemimpin yang mampu memproduksi tim nya dekat berisi pemimpin itu terlah berproses mengkoordinir timnya.
|